二季度以來，動力能源中心黨委在引領(lǐng)上做文章，在嵌入融入上下功夫，在創(chuàng)新創(chuàng)效上見真章，不斷提升“黨建＋”工作“軟實(shí)力”。

重領(lǐng)導(dǎo)，干部履職盡責(zé)活力迸發(fā)

該中心以黨支部陣地建設(shè)為依托，堅(jiān)持宣傳教育不松懈，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、班前班后會等，扎實(shí)開展主人翁意識專題教育和形勢任務(wù)教育，向干部職工講明發(fā)展形勢、講清任務(wù)目標(biāo)、講透壓力挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部把身子“扎”下去，把成果“撈”出來，查一查、捋一捋自身存在的差距和不足，明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”，不斷改造提升自己。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“問題到我為止”的工作態(tài)度，以問題導(dǎo)向抓工作、結(jié)果導(dǎo)向抓考核，對收集的意見建議，做到項(xiàng)項(xiàng)有專人落實(shí)、事事有整改方案、件件有完成期限。堅(jiān)持以評優(yōu)選先、表彰獎勵和選拔重用為抓手，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部，正向激勵職工“敢想、敢做、敢干”的工作熱情，一季度共推薦后備技術(shù)骨干20名。

    把關(guān)鍵，專項(xiàng)重點(diǎn)工作見行見效

“隔膜泵改造、澄清池大修、反洗泵改造、纖維素過濾器清洗……”王江龍回憶起支部的技改發(fā)明。

    該中心圍繞“降本增效”大課題，結(jié)合“指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)”機(jī)制，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全、工藝等方面下足“繡花”功夫，主動參與創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造、著力解決生產(chǎn)難題、破解生產(chǎn)瓶頸，以支部為單位，針對制約生產(chǎn)的問題，每月進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)：黨員突擊隊(duì)開展安全綜合大檢查、非常規(guī)作業(yè)、電氣設(shè)備設(shè)施等問題40項(xiàng)；黨員示范崗；落實(shí)“金點(diǎn)子”，使得黨建服務(wù)生產(chǎn)中心工作活力更加凸顯，讓“效益之花”在黨旗下更加璀璨耀眼。

     織密網(wǎng)，推動安全環(huán)保全面過硬

為進(jìn)一步夯實(shí)“黨建＋安全”的工作模式，中心黨委每月分層級學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、職業(yè)病防治、新《安全生產(chǎn)法》宣講、疫情防控等多形式的安全活動，常態(tài)化開展“典型案例”宣講進(jìn)班組警示教育。每周對8萬、20萬煤氣柜、煤氣主管網(wǎng)、電纜隧道、高壓供電、主雨排共194個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，定期開展公司級“煤氣事故、水污染事故”兩項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急演練；按時(shí)對安全責(zé)任區(qū)開展隱患排查和治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和舉報(bào)“三違”行為。圍繞安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮群安、青安、職工代表、家屬協(xié)管的作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全大格局，促使安全環(huán)保意識入腦、入心、入行。

講文明，守正創(chuàng)新樹立時(shí)代新風(fēng)

自文明單位創(chuàng)建以來，該中心職工堅(jiān)持在“情”字上做文章，在“暖”字上下功夫，在“幫”字上做工作，青年志愿者積極投身到各個領(lǐng)域，維護(hù)廠區(qū)交通安全、規(guī)范食堂文明就餐、旅游景點(diǎn)撿拾垃圾、自發(fā)看望扶助殘疾孤寡老人等，開展《團(tuán)旗迎風(fēng)飄 樹苗朝陽笑》《扮靚鋼城，我們在行動》等特色活動，及時(shí)疏通一線職工思想和工作上的“淤堵”，以課堂教育與隨機(jī)教育、理論灌輸與啟發(fā)自覺、線上與線下相結(jié)合的方式不斷激發(fā)“干事”文化。

同時(shí)，該中心將新聞線索搜集鏡頭多對準(zhǔn)生產(chǎn)一線，通過新聞宣傳“包聯(lián)幫扶”、素材收集整理、信息上傳下達(dá)等舉措，凸出主題策劃，每月基層由優(yōu)秀通訊員進(jìn)行“新聞宣傳”培訓(xùn)，建好、管好、用好各類宣傳陣地，寫出有質(zhì)量、有份量、職工群眾喜聞樂見的、有特色的稿件，探尋宣傳“新路子”。（動力能源中心  郭超鋒）