作為漢鋼公司檢化驗(yàn)基地，計(jì)量檢驗(yàn)中心在?；反鎯?chǔ)應(yīng)用中不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以一體化監(jiān)管、專業(yè)化管理、數(shù)字化管控對(duì)14種強(qiáng)酸強(qiáng)堿嚴(yán)格落實(shí)“入、用、管、核”等關(guān)鍵性步驟，確保每一項(xiàng)危化品使用“流程清晰可追溯”“隱患排查整治有實(shí)效”“責(zé)任分級(jí)有落實(shí)”。

一體化監(jiān)管，凸顯集中式服務(wù)

落實(shí)好?；吩搭^檢查和管控是有效控制?；妨魍?、使用的重要手段。中心根據(jù)公司《危化品管理細(xì)則》方案，對(duì)中心原料化驗(yàn)室、能源介質(zhì)化驗(yàn)室、鋼鐵化驗(yàn)室3個(gè)重點(diǎn)崗位，參照實(shí)際日常運(yùn)行情況，對(duì)管理措施進(jìn)行分解細(xì)化，同時(shí)以黨政3位處級(jí)干部為直接監(jiān)管責(zé)任人，落實(shí)日常檢查和專項(xiàng)整治，確保日常領(lǐng)用、使用運(yùn)行軌跡安全有效。規(guī)范領(lǐng)用審批流程，以班組長(zhǎng)為基礎(chǔ)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)層級(jí)審批制，直至黨政一把手進(jìn)行直接批復(fù)。在流程上杜絕責(zé)任不明、維護(hù)冗雜的亂象。

專業(yè)化管理，致力一線生產(chǎn)

相比早期人員?；钒踩庾R(shí)差，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力不夠，隱患排查缺乏關(guān)鍵性措施等瓶頸。中心在領(lǐng)用過(guò)程中建立專項(xiàng)《?；奉I(lǐng)用制度》，在使用中制定《?；窇?yīng)用清單》，尤其是在存儲(chǔ)上建立《?；穼Ｈ藢ｍ?xiàng)管理方案》，利用分級(jí)隱患排查治理、崗位SOP運(yùn)行來(lái)根據(jù)制度進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核，切實(shí)在化驗(yàn)室?；饭芸剡\(yùn)行中起到了積極作用。在人員意識(shí)提高中，除了借助定期?；穼I(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還以“?；钒踩m錯(cuò)課堂”“危化品事故案例”在中心黨總支理論學(xué)習(xí)中進(jìn)行意識(shí)加固，全力保證人員危化品安全意識(shí)和?；冯[患排查能力同步趨進(jìn)。

數(shù)字化管控，嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)

借助隱患排查整改“APP”，中心有力對(duì)檢查、復(fù)核后的?；冯[患整改落實(shí)情況進(jìn)行追蹤。這款軟件的最大優(yōu)勢(shì)在于每一項(xiàng)“跟蹤確認(rèn)”都需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，核對(duì)后方可通過(guò)逐級(jí)審核流程。對(duì)危化品隱患點(diǎn)整改不到位的責(zé)任人，會(huì)自動(dòng)顯示流程的“卡阻點(diǎn)”，由此在月績(jī)效考核中能夠清晰確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人，并根據(jù)中心管理辦法進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)疲而不改、改而不力的人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，大大提高了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。截至目前，中心?；穼Ｂ毠芾韱T21人在中心備案有效、強(qiáng)酸強(qiáng)堿及有毒物14余項(xiàng)?；窂?fù)核管理控制有效。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   楊凱）