今年以來,一場“三問三思”大討論活動,讓漢鋼公司廣大黨員干部清醒地認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃,計(jì)量檢驗(yàn)中心積極引導(dǎo)黨員干部領(lǐng)會“三問三思”大討論活動實(shí)質(zhì),增強(qiáng)轉(zhuǎn)型突破的信心和決心,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
統(tǒng)一思想,激發(fā)干勁,比學(xué)趕超不歇腳
自集團(tuán)、公司“三會”召開以來,計(jì)量檢驗(yàn)中心瞄準(zhǔn)會議精神,結(jié)合“三問三思”大討論活動,充分利用黨總支理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、班前班后會等形式,深入一線,走進(jìn)基層,與職工面對面交流,引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁,在落實(shí)中心任務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)工作中找差距、提舉措,進(jìn)一步求實(shí)功、見實(shí)效。
同時(shí),中心堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,靈活運(yùn)用“黨建+”,發(fā)揮出黨建工作“思想庫”作用,通過開展《重溫經(jīng)典,提升執(zhí)行力,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力》專題研討,組織管理干部撰寫心得體會、談思路舉措,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)作為工作的主攻方向,引導(dǎo)黨員干部結(jié)合工作實(shí)際釋放實(shí)干潛能,為中心發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
此外,中心還把對標(biāo)管理作為深化“三問三思”大討論的重要手段,采取橫向與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo),縱向與公司先進(jìn)單位對標(biāo)的方式,組織管理干部、技術(shù)骨干等走出去對標(biāo)學(xué)習(xí),通過一人講、大家談、眾人議等方式,制定提升措施,補(bǔ)齊思想短板,在內(nèi)部形成比學(xué)趕超、對標(biāo)提升的良性循環(huán)。
立足崗位,深挖內(nèi)潛,降本增效措施多
不讓一分錢從指縫中“溜”走。為了切實(shí)做好創(chuàng)新增效工作,積極應(yīng)對目前的嚴(yán)峻形勢,中心立足降本增效深挖內(nèi)潛,通過創(chuàng)新實(shí)施有償受托檢驗(yàn)項(xiàng)目管理、“回收+制修”等有力舉措,充分調(diào)動職工降本增效積極性,在干部職工中形成了“最大限度地挖掘成本管控潛力”的共識。
中心利用目前先進(jìn)的檢化驗(yàn)水平優(yōu)勢,將當(dāng)前所具備的檢驗(yàn)資質(zhì)、檢驗(yàn)項(xiàng)目等全部進(jìn)行公示,承攬了公司外部檢化驗(yàn)業(yè)務(wù),不僅使外部委托檢驗(yàn)的流程更加順暢,也讓受托檢驗(yàn)的工作更加高效,截至目前已為公司創(chuàng)造3萬余元的直接效益。
“廢變寶、長變短、壞變好、舊變新。”來到原料化驗(yàn)室,在一個個精密的化驗(yàn)設(shè)備前,站室主任李軻正在指導(dǎo)維修工人用氫氧焰切割一根根廢舊的反應(yīng)罐,把好的部分截取下來,再將2-3個截取的完好部位用合金焊條拼接成一個高度適中的反應(yīng)罐,就可以重新上線使用了,一年可降低費(fèi)用6000元以上。讓廢舊的反應(yīng)罐“重生”再上崗只是中心修舊利廢的一個縮影。據(jù)中心設(shè)備管理員介紹,各站室的一些舊物長改短、大改小、寬改窄、粗改細(xì)已經(jīng)成了家常便飯,都“變廢為寶”地派上了新用場……
精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,維護(hù)利益不含糊
中心作為公司進(jìn)購原燃輔料和出廠產(chǎn)品計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任單位,不但是公司的形象窗口,更是公司的關(guān)鍵敏感單位。必須充分結(jié)合崗位特點(diǎn),在廉節(jié)教育、監(jiān)督巡查、設(shè)施升級等方面精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,確保所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,規(guī)范受控。
通過扎實(shí)開展“以案為鑒”“以案促改”廉潔提醒教育,時(shí)刻告誡管理干部及關(guān)鍵崗位人員保持慎獨(dú)慎初慎微的清醒頭腦,自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決守住廉政底線。通過安裝現(xiàn)場監(jiān)控?cái)z影頭、建立廢鋼檢驗(yàn)信息平臺、佩戴執(zhí)法記錄儀、手持式終端機(jī)上傳數(shù)據(jù)等創(chuàng)新形式,強(qiáng)化對物料驗(yàn)收過程中監(jiān)督檢查,促使廢鋼、各料場、合金庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人員秉公、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。
此外,中心還通過引進(jìn)撕裂機(jī)、高位物料驗(yàn)收裝置等先進(jìn)設(shè)備,進(jìn)一步消除了物料質(zhì)量檢驗(yàn)盲區(qū)、盲點(diǎn),有效確保檢驗(yàn)工作公平公正,切實(shí)維護(hù)公司利益和形象。(計(jì)量檢驗(yàn)中心 馬鋒)