推進(jìn)安全文化,打造本質(zhì)安全,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石
    發(fā)布日期:2021-04-09    作者:孫雪莉    
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    進(jìn)入二季度以來(lái),物流中心產(chǎn)品管理科多舉措提升全員業(yè)務(wù)技能和管理水平,全方位、多廣角增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)和安全責(zé)任感,使安全管理縱向到底、橫向到邊,為實(shí)現(xiàn)公司改革目標(biāo)打好安全基礎(chǔ)。

     推進(jìn)安全文化,打造本質(zhì)安全,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石

    布好安全管理棋盤(pán)上的每一顆“棋子”。

    產(chǎn)品管理科深知安全管理是一盤(pán)大棋,而班組安全文化建設(shè)則是大棋盤(pán)上的每一顆“小”棋子。只有充分發(fā)揮小棋子應(yīng)有的作用,企業(yè)的這盤(pán)大棋才有安全保障。新產(chǎn)品管理職工小家從細(xì)節(jié)抓起,不斷加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)和安全管理工作,將每周二定為“現(xiàn)場(chǎng)隱患排查日”,組織全體職工開(kāi)展崗位隱患“大排查、勤整改、重落實(shí)”的安全隱患整改活動(dòng)。多次進(jìn)行員工的交通工具抽查,舉辦了班組內(nèi)“看誰(shuí)騎得慢”交通安全活動(dòng),同時(shí)在安全學(xué)習(xí)和安全教育上盡量將做到寓教于樂(lè),讓員工在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。

    寓教于樂(lè)滲透職工安全防范意識(shí)。

    產(chǎn)品管理科下設(shè)四個(gè)班組,小家不定期進(jìn)行各類(lèi)事故演練,演練內(nèi)容涵蓋交通事故演練、火災(zāi)事故演練、防洪防汛演練等方方面面。通過(guò)開(kāi)展事故演練,模擬真實(shí)事件及應(yīng)急處置過(guò)程為參與職工留下更加深刻的“視覺(jué)盛宴”,從直觀上、感性上真正認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,提高全員警惕性,使職工在沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件時(shí),增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),能促使干部員工主動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),掌握應(yīng)急知識(shí)和處置技能,提高自救和互救能力,做到“防患于未然”, 達(dá)到“安全高效、服務(wù)生產(chǎn)”的效果。

    網(wǎng)格GPS、點(diǎn)面結(jié)合促安全發(fā)展。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣的區(qū)域?qū)嶋H產(chǎn)品職工小家借助互聯(lián)網(wǎng)智能平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為每個(gè)班組創(chuàng)建一個(gè)班組工作釘釘群,當(dāng)班期間,除了把“現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、組織裝貨、庫(kù)存垛位”等情況發(fā)布在微信群內(nèi)所有人員都能及時(shí)了解作業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí),釘釘群還充當(dāng)了員工自身“GPS”,班組人員上班前先在班組群里發(fā)“出發(fā)”,便于了解員工出行時(shí)間,下班到家在班組群里發(fā)“安全到家”,方便及時(shí)查看消息,對(duì)于未及時(shí)接收消息的員工,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)電話取得聯(lián)系,并在釘釘群內(nèi)注明原因,以便于及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài),使安全隨時(shí)處于受控狀態(tài),為打造“平安和諧企業(yè)”奠定了良好基礎(chǔ)。(物流中心   孫雪莉)

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