歲末年初，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情襲擊武漢、彌散湖北，蔓延全國。疫情來勢洶洶，各地防疫形勢愈加嚴重，一時間談“疫”色變。這是一場沒有硝煙卻必須打贏的戰(zhàn)爭，也是一場人人都得參與且毫無退路的硬仗，氣可鼓而不可泄。

戰(zhàn)“疫”是對企業(yè)生存的一場大考。疾風知勁草，重大疫情驟然來臨，方方面面的壓力瞬間逼近，無不考驗著企業(yè)的管理能力。企業(yè)是經濟的基本細胞，無論是國企還是私企，一手防疫戰(zhàn)“疫”，一手復工復產，既要抓實抓細疫情防控工作，又要搶抓時機組織生產，在可控的情況下讓人員、產品、資金流動起來，更是一種有利于大局的防控。針對疫情應對中暴露出來的短板和不足，加快企業(yè)應急管理體系，提高防控能力和治理能力，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要基礎。當前，疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，但防控工作正處在最吃勁的關鍵階段，企業(yè)各級黨政領導干部和廣大黨員更要迎難而上，強化擔當、落實責任，集中精力把每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都做到位。同時，樹立防疫一線選人用人的鮮明導向，讓干部隊伍、工作作風、管理模式在疫情防控工作中得以考驗，及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題，讓企業(yè)不斷提升、完善管理能力。

狹路相逢勇者勝。疫情干擾了部分行業(yè)的發(fā)展，打亂了人們的生活節(jié)奏，給市場經濟帶來了一定的恐慌，但國家發(fā)改委迅速部署讓湖北之外疫情較輕省市逐步復產復工，市場運行在疫情防控下顯得穩(wěn)定有序。而“云辦公”、網絡教學、線上訂餐、網上購物等數(shù)字經濟新業(yè)態(tài)的運行填補了疫情下辦公、教學、服務業(yè)等方面的萎縮，多元化的發(fā)展模式讓經濟體系更有韌性。在與新冠肺炎膠著對壘的階段，形形色色的謠言也會隨波逐流，在人人都是自媒體的時代，每個人素質高低不一、辨別能力差異大小不同的現(xiàn)狀下，“三人成虎”的效應更加明顯。第一時間通過各種渠道公開公眾關心的信息，主流媒體的及時發(fā)聲、信息的公開透明總是在關鍵時刻起著澄清謬論、明辨是非的作用。公民也要加強自身科學素養(yǎng)，提高甄別謠言的能力，努力做到不信謠、不傳謠、不造謠，嚴防謠言制造的“次生疫情”，也是憑一己之力對疫情防控作貢獻。

總有一束光照亮著人性的善。春節(jié)假期延后值班期間，留崗不多的同事善意提醒個人防疫措施；縣醫(yī)院、村醫(yī)療室的朋友盡自己所能，不時發(fā)來防疫提醒話語；遠在陜北的摯友，電話不忘提醒問候；老家的父母，每天撥打一個電話方能安心；單位隔三差五配發(fā)口罩，發(fā)放專業(yè)人員勾兌好比例的酒精和84消毒液；公司對進出人員堅持測溫，青安崗員背負噴霧器每天兩次崗位防疫消毒，群安崗員組織全員班前、班中測溫；甚至身邊同事還將為數(shù)不多的口罩拿出送給缺少口罩的同志……看似點滴的小事，你若沒有經歷過這種恐慌，也就無法感知其中的冷暖。其實，歧視和脆弱皆為人在疫情面前的本能反應。口罩把人隔離，情感卻未割裂，疫情之中，人性中的善被放大。

風物長宜放眼量。歷史經驗證明，危機是一把雙刃劍，在帶來困難的同時，也孕育著希望。疫情之下，信心比黃金更寶貴，經過疫情考驗的國家，處處煥發(fā)生機。我們欣喜地看到，武漢新增確診病例早已降到了三位數(shù)，國家交通“大動脈”已逐步打通，政府也出臺相應政策表達對醫(yī)護人員的尊敬與感恩，全國人大常委會法工委已啟動野生動物保護法修改工作，部分地區(qū)的省市未雨綢繆也修建“火神山”醫(yī)院，偏遠縣區(qū)外出務工人員有專車專機免費送達，不少企業(yè)、慈善家主動捐贈援助，各地的蔬菜瓜果供應齊全，白菜還是“白菜價”，春耕備耕有條不紊……建設不停，復產有序。一場疫情讓體系建設的更加科學完善，讓人性中的真善美處處彰顯，中國經濟長期向好發(fā)展的趨勢不會改變。

疫情防控猶如試金石和磨刀石，檢驗出了各個方面的成色。將戰(zhàn)“疫”進行到底，我們完全有信心，有實力，更有底氣?。▌恿δ茉粗行?/span>     席坤）