監(jiān)督體系是國家治理體系的重要組成部分，也是企業(yè)治理不可或缺的一環(huán)。近年來，漢鋼公司突出系統(tǒng)觀念，創(chuàng)新監(jiān)督方式，初步形成職能監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督貫通融合的“大監(jiān)督”工作格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

創(chuàng)新機制強監(jiān)督。面對行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，漢鋼公司創(chuàng)新構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制，整合黨群、紀(jì)檢、審計、法務(wù)等8個管理部門監(jiān)督職能，成立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的大監(jiān)督體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委全面監(jiān)督為核心，貫通專責(zé)監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、民主監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督五大模塊，覆蓋采購、生產(chǎn)、銷售等全業(yè)務(wù)鏈條，打造“1＋5＋N”立體監(jiān)督體系。通過聯(lián)席會議、信息共享、線索移交、聯(lián)合監(jiān)督、跟蹤督辦等機制打破部門壁壘。自體系運行以來，印發(fā)了《構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制實施方案》，梳理問題清單40份，涉及問題71項，召開聯(lián)席會議4次，協(xié)調(diào)解決問題57項，實現(xiàn)了監(jiān)督資源集約化、協(xié)同化運作。

全面聯(lián)動見實效。各職能部門以年度監(jiān)督計劃清單為綱目，每季度報送發(fā)現(xiàn)問題及整改清單，每半年召開聯(lián)席會議，報告職能監(jiān)督工作情況，商討需要聯(lián)動的工作、難點問題，推動專責(zé)監(jiān)督與職能監(jiān)督協(xié)同配合。一方面公司紀(jì)委采取與基層紀(jì)檢監(jiān)察組織上下聯(lián)動，實現(xiàn)監(jiān)督“探頭”全覆蓋；另一方面協(xié)調(diào)職能部門聯(lián)合開展專項檢查，實現(xiàn)全過程有效協(xié)同。通過調(diào)閱相關(guān)記錄，審查業(yè)務(wù)材料、現(xiàn)場調(diào)研核實、開展專項檢查，對經(jīng)營中不規(guī)范、管理中不到位的苗頭性問題及時糾偏。一季度，督促職能部門圍繞項目建設(shè)、合同履行、安全環(huán)保、費用報銷、民主評價等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，分類研判、分類處置問題10項，下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》2份。 

精準(zhǔn)發(fā)力控風(fēng)險。“大監(jiān)督”始終緊盯權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理業(yè)務(wù)流程，對潛在風(fēng)險制定防范措施，促進(jìn)監(jiān)督出生產(chǎn)力，監(jiān)督出效率。今年以來，紀(jì)委建立“監(jiān)督清單＋動態(tài)排查”機制，聚焦風(fēng)險問題頻發(fā)的礦粉采購領(lǐng)域，列出整改計劃清單，督促相關(guān)部門規(guī)范完善國內(nèi)礦采購合同，加強國內(nèi)礦采購監(jiān)督，加強源頭管控。對制度、流程、合同模板等進(jìn)行再完善，梳理排查風(fēng)險點100余項，撰寫廉潔風(fēng)險防控承諾書114份，對10項制度和流程進(jìn)行修訂優(yōu)化，完善供銷系統(tǒng)全員崗位職責(zé)，推進(jìn)建章立制，抓好整改落實，挽回經(jīng)濟(jì)損失304萬元，實現(xiàn)風(fēng)險防控從被動應(yīng)對向主動治理轉(zhuǎn)變。